Để công tác đánh giá cán bộ ngày càng thực chất, hiệu quả

Tuy vậy, đánh giá cán bộ là việc làm khó, rất nhạy cảm, ảnh hưởng đến tất cả các khâu khác của công tác cán bộ, một số cấp ủy, thủ trưởng cơ quan, đơn vị chưa nhận thức đầy đủ về ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác này, do vậy việc nghiên cứu, quán triệt, tổ chức triển khai thực hiện có lúc, có việc chưa thực sự sát với yêu cầu, còn lúng túng về cách làm; công tác đánh giá cán bộ vẫn còn tình trạng nể nang, né tránh, ngại va chạm; còn hình thức, chưa phản ánh đúng thực chất phẩm chất, năng lực của cán bộ. 

Trong đánh giá có nơi chưa lấy hiệu quả công việc làm thước đo chủ yếu trong đánh giá cán bộ nên kết quả xếp loại cán bộ có lúc chưa sát với kết quả công tác của đơn vị. Đôi khi đánh giá cán bộ còn nặng cảm tính, xuê xoa, thiếu tính chiến đấu, thiếu tinh thần xây dựng. Đánh giá cán bộ khi đề bạt, bổ nhiệm có lúc chưa khách quan, nhấn mạnh nhiều đến ưu điểm mà ít đánh giá những khuyết điểm, hạn chế hoặc thường chỉ nêu những khuyết điểm chung chung, những biểu hiện bề ngoài. 

Trong kiểm điểm tự phê bình và phê bình, một số ít cán bộ còn chưa dám nói thẳng, nói hết những khuyết điểm, yếu kém của mình cũng như đồng chí mình, chậm khắc phục những khuyết điểm, hạn chế chế được chỉ ra sau kiểm điểm, đánh giá. 

 Nguyên nhân của thực trạng này là do nhận thức của một số cán bộ về công tác đánh giá cán bộ chưa xác định đúng mục đích, yêu cầu khi đánh giá, xếp loại cán bộ. Chỉ đạo của cấp ủy có lúc thiếu kiên quyết, tổ chức thực hiện chưa thực sự nghiêm túc; kiểm tra chưa sâu sát, cụ thể; tổng kết, rút kinh nghiệm chưa kịp thời. Về khách quan, khi nhận xét, đánh giá cán bộ chủ yếu vẫn căn cứ vào tiêu chuẩn chung; chưa phân định được thành tích hoặc hạn chế của cá nhân với tập thể dẫn đến đánh giá hoặc phân định trách nhiệm không rõ ràng, vì vậy việc phân loại cán bộ còn gặp khó khăn. 

Để nâng cao hơn nữa chất lượng công tác đánh giá cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, trong thời gian tới cần tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, triển khai thực hiện tốt một số nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu: Các cấp ủy, tập thể lãnh đạo cơ quan, đơn vị phải tiếp tục nghiên cứu, quán triệt, triển khai thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả các nghị quyết, chỉ thị, quy định, quy chế, hướng dẫn của Trung ương, của tỉnh về công tác tổ chức và cán bộ; vận dụng sáng tạo, cụ thể hóa thành các quy định, kế hoạch, hướng dẫn sát với tình hình thực tế của địa phương, cơ quan, đơn vị.

Thực hiện nghiêm túc nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý cán bộ; nguyên tắc tập trung dân chủ đi đôi với đề cao vai trò, thẩm quyền, trách nhiệm của người đứng đầu, người trực tiếp quản lý, sử dụng cán bộ trong công tác cán bộ nói chung và đánh giá cán bộ nói riêng; tăng cường kiểm tra của cấp trên đối với cấp dưới; đổi mới mạnh mẽ hơn nữa về tư duy, cách làm, từng bước khắc phục cho được những hạn chế, yếu kém trong từng khâu công tác cán bộ, trước hết là đánh giá cán bộ. 

Nghiên cứu rà soát, kịp thời sửa đổi, bổ sung các quy định, hướng dẫn của tỉnh về công tác cán bộ và đánh giá cán bộ theo đúng các quy định, hướng dẫn của Trung ương. Tiếp tục đổi mới các khâu trong công tác cán bộ; thực hiện tốt việc đánh giá cán bộ lãnh đạo, quản lý hàng năm để làm cơ sở cho công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng cán bộ bảo đảm đúng nguyên tắc của Đảng, phát huy dân chủ, trí tuệ tập thể, công tâm, khách quan, công khai, minh bạch trong công tác cán bộ. 

Thực hiện nghiêm túc, hiệu quả, nền nếp, chặt chẽ, dân chủ, khách quan việc đánh giá cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp gắn với thực hiện tốt chế độ tự phê bình và phê bình theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 4 khóa XII về xây dựng, chỉnh đốn Đảng và thực hiện Chỉ thị số 05-CT/TW của Bộ Chính trị. 

Việc đánh giá cán bộ phải lấy hiệu quả công việc là thước đo phẩm chất, trình độ, năng lực và uy tín của cán bộ. Đánh giá cán bộ phải trung thực, khách quan, công tâm, khắc phục triệt để tình trạng "dĩ hòa vi quý", nể nang, xuê xoa, né tránh, ngại va trạm; có hình thức phù hợp để động viên, khen thưởng kịp thời những cán bộ có tinh thần trách nhiệm cao, sáng tạo, hiệu quả trong công việc và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.

Đồng thời phải thẳng thắn phê bình, nhắc nhở những cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ, tín nhiệm thấp; kiên quyết sàng lọc, miễn nhiệm, thay thế hoặc cho thôi giữ chức vụ, không chờ hết nhiệm kỳ, hết tuổi công tác đối với cán bộ làm việc yếu kém, không hoàn thành nhiệm vụ. 

 Thực hiện nghiêm túc, đổi mới cách lấy phiếu tín nhiệm theo hướng mở rộng dân chủ đối với các chức danh lãnh đạo cơ quan Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể chính trị - xã hội theo quy định; gắn việc lấy phiếu tín nhiệm với đánh giá cán bộ, kết hợp chặt chẽ giữa đánh giá cán bộ của cấp ủy nơi công tác và đánh giá về kết quả thực hiện nghĩa vụ công dân nơi cư trú của cán bộ.

Phối hợp chặt chẽ giữa các ban xây dựng Đảng của Tỉnh ủy, Ban Cán sự Đảng, Đảng đoàn, tập thể lãnh đạo cơ quan, đơn vị trong kiểm điểm, đánh giá cán bộ. Nâng cao hơn nữa hiệu quả việc theo dõi, nắm thông tin của cán bộ được phân công theo dõi địa bàn, cơ quan, đơn vị đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp; thực hiện công khai lĩnh vực công tác, chỉ tiêu nhiệm vụ được giao và kết quả thực hiện nhiệm vụ của cán bộ để cán bộ, đảng viên và nhân dân theo dõi, giám sát, góp ý kiến, thể hiện sự tín nhiệm và thông qua đó để xem xét, đánh giá cán bộ… 

Bùi Quang