Nâng cao năng lực cho mạng lưới an toàn vệ sinh viên

Chính vì tầm quan trọng như vậy nên Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam đã chỉ đạo các cấp công đoàn phối hợp với chuyên môn đồng cấp tổ chức và chỉ đạo hoạt động của mạng lưới ATVSV, nhờ đó, mạng lưới này đã được củng cố về số lượng, từng bước được bồi dưỡng nâng cao chất lượng. ở tỉnh ta, mạng lưới ATVSV đã phát huy vai trò nòng cốt trong phong trào đảm bảo an toàn vệ sinh lao động ở cơ sở, động viên cán bộ, CNVC-LĐ hăng hái tham gia phong trào "Xanh, sạch, đẹp, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động", góp phần cải thiện điều kiện lao động, bảo vệ môi trường, ngăn ngừa sự cố, hạn chế tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, bảo vệ sức khỏe, tính mạng và quyền lợi người lao động.

Các đơn vị sản xuất, kinh doanh thường xuyên tổ chức các phong trào "Phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật " trong việc cải thiện môi trường làm việc, tiêu biểu như: Công ty cổ phần Phân lân Ninh Bình, Công ty Xi măng Tam Điệp, Công ty cổ phần Nhiệt điện Ninh Bình…

Để nâng cao năng lực hoạt động cho đội ngũ ATVSV, hàng năm Sở Lao động, Thương binh và Xã hội, Liên đoàn lao động tỉnh tổ chứctập huấn cho đội ngũ ATVSV ở cơ sở, tổ chức hội thi tìm hiểu về an toàn vệ sinh lao động. Liên đoàn lao động tỉnh phối hợp với các ban, ngành trong tỉnh tổ chức Lễ phát động hưởng ứng Tuần lễ Quốc gia ATVSLĐ - PCCN, thu hút hàng nghìn lượt công nhân lao động tham gia; đồng thời, phát hành tờ rơi, tranh ảnh tuyên truyền về công tác ATVSLĐ ở nhiều lĩnh vực đến công nhân lao động... Những hoạt động tuyên truyền đó đã có tác động đến nhận thức của CNVC - LĐ và nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ Công đoàn làm công tác bảo hộ lao động.

Tuy nhiên, theo đánh giá của Ban Chính sách - Liên đoàn lao động tỉnh thì đội ngũ ATVSV chưa đồng đều các đơn vị, nhiều nơi mang tính hình thức, đối phó. Công đoàn nhiều nơi còn lúng túng trong việc tổ chức, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ và chỉ đạo hoạt động đối với mạng lưới ATVSV. Theo thống kê của Ban Chính sách, Liên đoàn lao động tỉnh, hiện nay, có khoảng 1.100 ATVSV được thành lập ở 100 công đoàn cơ sở các doanh nghiệp trong tổng số 1.600 doanh nghiệp hoạt động theo Luật Doanh nghiệp. Điều đó cho thấy, đội ngũ ATVSV hiện nay còn quá mỏng.

Chỉ nơi nào có tổ chức công đoàn thì nơi đó mới có đội ngũ ATVSV. Các doanh nghiệp ngoài Nhà nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, đội ngũ ATVSV rất ít. Trong khi đó, người lao động ở các doanh nghiệp ngoài Nhà nước chú trọng đến năng suất lao động để có thu nhập chứ ít quan tâm đến vai trò của mình với tư cách là ATVSV, vì "chức danh" này không mang lại cho họ những quyền lợi vật chất cụ thể. Mới đây, Thông tư liên tịch số 01/2011 giữa Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Bộ Y tế đã quy định, ATVSV trong các doanh nghiệp được hưởng phụ cấp ngang với tổ trưởng sản xuất.

Hy vọng, Thông tư này sẽ giúp đội ngũ ATVSV hoạt động hiệu quả và thực chất hơn. Ngoài ra, bộ máy tổ chức cán bộ làm công tác Bảo hộ lao động ở cơ sở và công đoàn cấp trên cơ sở ở một số đơn vị còn hạn chế về chuyên môn, nghiệp vụ, chưa xây dựng được chương trình công tác Bảo hộ lao động hàng năm. Một số đơn vị xây dựng được mạng lưới ATVSV nhưng thiếu sự hướng dẫn của tổ chức công đoàn… cũng là những nguyên nhân dẫn đến hoạt động của mạng lưới ATVSV chưa hiệu quả…

Để có thể "phủ sóng" đội ngũ ATVSV trong tất cả các cơ sở sản xuất hiện nay, vấn đề đầu tiên là phải hình thành tổ chức công đoàn trong từng doanh nghiệp. Khi đã có tổ chức công đoàn rồi thì mới có thể hình thành đội ngũ ATVSV. Tuy nhiên, để đội ngũ này hoạt động thực chất thì trách nhiệm đặt ra với tổ chức công đoàn cũng rất nặng nề. Theo đó, các cấp công đoàn phải tăng cường công tác tuyên truyền để người sử dụng lao động thấy rõ vai trò của đội ngũ ATVSV, doanh nghiệp cần phải hỗ trợ cho họ vì chính họ sẽ "đồng hành" cùng sự đi lên của từng doanh nghiệp.

Nguyễn Hùng