Công ty Cổ phần nhiệt điện Ninh Bình: Hiệu quả sau một năm chuyển đổi mô hình hoạt động

Năm 2008, Nhà máy Nhiệt điện Ninh Bình được chuyển đổi sang mô hình hoạt động mới thành Công ty cổ phần. Tuy gặp nhiều khó khăn, bỡ ngỡ về quản lý, tổ chức sản xuất, nhưng trên 1 nghìn cán bộ, công nhân viên Công ty vẫn đoàn kết, không ngừng phấn đấu, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Theo mô hình mới, Công ty đã nhanh chóng kiện toàn, với cơ cấu tổ chức tinh gọn gồm 7 đơn vị phòng chức năng, 6 xưởng sản xuất = 13 đầu mối (giảm được 6 đầu mối so với năm 2007), ổn định tổ chức, đảm bảo vận hành tốt, nhịp nhàng theo đúng phương thức huy động, phát sản lượng cao đảm bảo yêu cầu của hệ thống.

Trong năm, sản lượng điện của Công ty đạt 751 KWh, bằng 112% so với kế hoạch. Các sản phẩm khác gồm sản xuất đất đèn đạt hơn 800 tấn, sản xuất gạch xốp đạt hơn 70 tấn. Tổng doanh thu đạt 442 tỷ đồng, bằng 106% kế hoạch, tăng 28% so với năm 2007; thu nộp ngân sách Nhà nước gần 50 tỷ đồng, đạt 172% so với kế hoạch, tăng 142% so với năm 2007. Tỷ lệ chi trả cổ tức ước đạt trên 14%, bằng 116% so với kế hoạch.

Trung tâm điều khiển vận hành Công ty.     Ảnh: Thế Minh

Để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, Công ty đã tích cực phát động và đẩy mạnh các phong trào thi đua sâu rộng đến cán bộ, công nhân như: "Ca vận hành an toàn - kinh tế", "Kíp vận hành lò hiệu suất cao", "Kíp vận hành nhiên liệu giỏi", "Kíp vận hành máy hiệu suất cao"... mang lại hiệu quả thiết thực. Bên cạnh đó, Công ty còn luôn chú trọng đến công tác quản lý, vận hành, sửa chữa, nâng cao hiệu suất lò, máy để thực hiện tốt các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, tiết kiệm chi phí nguyên, nhiên liệu đầu vào, giảm giá thành sản xuất.

Trong năm, Công ty đã hiệu đính và ban hành mới nhiều văn bản phù hợp với tình hình thực tế sau cổ phần về chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị, Điều lệ của Công ty, quy chế thưởng vận hành an toàn, quy chế dân chủ, nội quy lao động... Đồng thời tập trung sửa chữa, đại tu nhiều thiết bị như trung tu lò 1, máy số 4, đại tu lò 3, máy số 1.

Các phong trào tự kiểm tra chấm điểm bảo hộ lao động được duy trì nề nếp, thường xuyên. Việc phối hợp đảm bảo phòng, chống cháy nổ, an toàn lao động được đặt lên hàng đầu. Năm vừa qua, Công ty đã tổ chức tập huấn an toàn vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ cho 55 người là trưởng, phó và kỹ thuật viên ở các bộ phận; tổ chức học nghiệp vụ phòng cháy, chữa cháy cho 33 lượt người.

Đi đôi với sản xuất, Công ty luôn quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, đảm bảo việc làm, thu nhập ổn định cho 975 lao động với mức thu nhập bình quân đạt gần 4 triệu đồng/người/tháng. Công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu cho cán bộ, công nhân viên được duy trì đều đặn như tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động đạt 96%, cấp thuốc thông thường đầy đủ, phòng bệnh, phòng dịch, phun thuốc muỗi trong toàn Công ty, phục vụ nước uống, cơm ca tại chỗ...

Điều kiện, môi trường làm việc của người lao động luôn được quan tâm, cải thiện. Công ty đã đầu tư hàng trăm triệu đồng cải tạo khuôn viên khu vực sản xuất, trồng mới hơn 250 cây xanh, trồng hơn 1.500 m2 cỏ; tích cực phát động việc giữ gìn, bảo vệ cây xanh, vệ sinh tạo môi trường thông qua việc huy động tổng vệ sinh toàn bộ khu vực sản xuất, nhà điều hành. Năm qua, Công ty đã được cấp giấy chứng nhận giải thưởng "Thương hiệu xanh bền vững" và giải thưởng cúp vàng vì sự nghiệp bảo vệ môi trường của Liên hiệp các Hội khoa học kỹ thuật Việt Nam.

Ngoài ra, phong trào văn nghệ, thể thao, các hoạt động xã hội luôn được cán bộ, công nhân viên của Công ty hưởng ứng mạnh mẽ như thi đấu bóng chuyền nam, nữ, cầu lông, bóng đá; tuyên truyền lồng ghép giữa thi đua sản xuất, thực hiện các chủ trương, đường lối, chính sách, pháp luật của Đảng, Nhà nước, nội quy, quy chế của Công ty trên phương tiện truyền thanh nội bộ, bản tin, trên hệ thống cổ động trực quan.

Hiệu quả đạt được sau hơn một năm thực hiện cổ phần hóa là tiền đề để cán bộ, công nhân viên Công ty cổ phần Nhiệt điện Ninh Bình tiếp tục phấn đấu trong thời kỳ mới, tiếp bước truyền thống của Công ty.

Hoàng Tâm