Doanh nhân Vũ Văn Nga: Chọn nông nghiệp để khởi nghiệp

Đam mê với nông nghiệp

Công ty cổ phần, Tổng công ty Giống cây trồng và con nuôi Ninh Bình (AIQ) đi vào hoạt động được hơn 10 năm, dấu ấn để lại là biết bao gian khó và những "quả ngọt" ban đầu. Khi tâm sự với doanh nhân Vũ Văn Nga về những "chông gai" trong chặng đường "khởi nghiệp" tôi rất ấn tượng với câu nói của anh: "Tương lai thuộc về những người dám chấp nhận khó khăn và rủi ro, không thuộc về những người kiếm tìm sự dễ dàng và thuận lợi". Điều đó đủ để anh tự tin và bước tiếp trên một hành trình phát triển mới...

Từ kinh nghiệm ở một công ty Nhà nước trong lĩnh vực nông nghiệp, doanh nhân Vũ Văn Nga đã hiểu được những thế mạnh và tồn tại của ngành Nông nghiệp Việt Nam để gây dựng cho AIQ ngày nay một con đường đủ dài, đủ tầm vóc để dốc lòng, dốc sức suốt những năm qua. Và trên con đường ấy anh vẫn luôn coi trọng tính chiến lược trong phát triển, sự nhạy bén khi biết "chớp thời cơ" và không ngừng làm việc là sức mạnh cộng hưởng giúp cho Tổng công ty phát triển như bây giờ.

Xét trên bình diện nông nghiệp Ninh Bình thì vẫn còn đó những thách thức căn bản cần tiếp tục tái cấu trúc lại về các khâu như tổ chức lại quy mô sản xuất, ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào trồng trọt và chế biến, thiết chế hành lang pháp lý cho nông nghiệp và hướng tới ngành nông nghiệp có giá trị gia tăng cao và bền vững nhằm đạt hai mục tiêu lớn là có giá cả cạnh tranh, có chất lượng tốt và an toàn vệ sinh thực phẩm.

Câu chuyện về phát triển nông nghiệp không dừng lại ở vấn đề tiềm năng mà đã thực sự hiện hữu như một ngành kinh doanh có hiệu quả, một điểm đến đầy hấp dẫn cho các nhà đầu tư, trong đó có doanh nhân Vũ Văn Nga. Anh tâm sự: Tôi chọn nông nghiệp là để khởi nghiệp. Tôi sẽ đưa nông sản của Việt Nam có chỗ đứng trên thị trường thế giới. Sau hơn 10 năm phát triển, sự thành công ban đầu giúp AIQ tự tin hơn vì đã đi đúng hướng và tạo được nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo từ 2015-2025.

Lời hứa thương hiệu

Những quyết định quan trọng được đưa ra thông qua các chiến lược cụ thể trong từng giai đoạn đã đem đến những bước đi chắc chắn và hiệu quả cho AIQ. Doanh nhân Vũ Văn Nga trải lòng rằng sau khi tạo ra những viên gạch ban đầu xây dựng nền móng của Công ty, anh cùng Ban giám đốc quyết định xây dựng thương hiệu cho các sản phẩm nông nghiệp ở Ninh Bình mà bắt đầu từ sản phẩm gạo mang tên AIQ.

Thế nhưng chỉ cách đây vài ba năm việc xây dựng thương hiệu gạo ở Ninh Bình khiến nhiều người còn hoài nghi thì chỉ khi một nhà máy chế biến nông sản hiện đại với tổng vốn đầu tư 87 tỷ đồng đã được xây dựng tại xã Khánh An (Yên Khánh) thì đã dần thuyết phục được mọi người.

Công nghệ của nhà máy này được các chuyên gia đánh giá là đứng đầu miền Bắc với công suất lên đến 35.000 tấn/năm. Nhà máy được ứng dụng hệ thống quản lý chuẩn ISO 22.000:2005 tiến tới là chuẩn châu Âu. Với công nghệ và thiết bị hiện đại có thể lọc được một số tạp chất, nguồn nguyên liệu đạt chất lượng, các sản phẩm gạo của Nhà máy đều đạt tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm.

Nhiều dòng sản phẩm như gạo Japonica, hương sữa, gạo thơm, nếp cái hoa vàng, nếp cẩm và gạo thảo dược được người tiêu dùng đón nhận... thì người ta mới tin anh nói được và làm được. Hiện nay sản phẩm gạo AIQ không chỉ dừng lại ở trong nước mà đã xuất khẩu sang nhiều nước trên thế giới, trong đó cả những thị trường khó tính như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ...

Hiện doanh nghiệp đã xây dựng  2 chi nhánh ở nước ngoài, mỗi tháng chi phí cho chi nhánh hoạt động lên đến 10.000 USD. Theo anh thì sản xuất ứng dụng công nghệ cao và tìm kiếm thị trường phù hợp là 2 mũi tên để anh tiến sâu vào hội nhập.

Nối tiếp ngọn lửa nhiệt huyết ấy doanh nhân Vũ Văn Nga lại triển khai Đề án "Cánh đồng khép kín" mà theo anh sẽ tạo được bước ngoặt trong sản xuất nông nghiệp, và "cánh đồng khép kín" chính là biểu hiện rõ nhất của chuỗi giá trị trong sản xuất nông nghiệp.

Triển khai đề án này Tổng công ty đã ký hợp đồng với các hộ dân ở một số địa phương như Nho Quan, Yên Khánh... để tích tụ ruộng đất với quy mô 150 ha. Doanh nghiệp đã đầu tư máy móc đồng bộ từ khâu làm đất đến thu hoạch.

Về thăm "cánh đồng khép kín" tôi không chỉ thấy độc canh lúa mà mùa nào vụ đấy màu xanh của khoai tây, khoai sọ, dưa xuất khẩu... đã chứng minh cho những gì Vũ Văn Nga nói là thật "Chỉ khi nào nông nghiệp có sự tham gia của các doanh nghiệp đủ tầm thì mới khắc phục được những hạn chế của một nền nông nghiệp "nông hộ" đã kéo dài hàng nghìn năm nay của Việt Nam.

Sự tham gia của doanh nghiệp trong tất cả các khâu sản xuất tạo thành "cánh đồng khép kín" là cơ sở cho một nền công nghiệp hóa nông nghiệp, sản xuất ra khối lượng hàng hóa lớn, giá thành thấp đủ sức cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế trong thời kỳ hội nhập ngày nay".

Trong năm 2017, tại địa bàn tỉnh, anh dự tính sẽ tích tụ khoảng 1.000 ha và sang năm 2018 là khoảng 3.000 ha. Anh tin tưởng rằng với hướng đi của mình không chỉ doanh nghiệp có lợi nhuận mà sẽ góp phần chuyển dịch cơ cấu lao động, nâng cao giá trị thu nhập cho người nông dân, đưa nông nghiệp Ninh Bình phát triển toàn diện, bền vững, góp phần hoàn thành thắng lợi mục tiêu của Đảng và Nhà nước về một đất nước công nghiệp hóa - hiện đại hóa.

Chặng đường hơn 10 năm qua, có lẽ chưa phải là dài cho một lộ trình phát triển của Tổng công ty nhưng doanh nhân Vũ Văn Nga tự nhận thấy "Những gì mình bỏ ra đã dần được đền đáp". Anh cũng cho biết thêm: Tổng công ty Giống cây trồng và con nuôi Ninh Bình luôn coi trọng tính chuyên nghiệp, bài bản và lâu dài; đội ngũ lãnh đạo Công ty đã đặt ra từng giai đoạn phát triển, lấy nông nghiệp là ngành nghề kinh doanh cốt lõi trong giai đoạn 2002 - 2025 sau đó phát triển thêm giá trị chuỗi sang lĩnh vực chế biến công nghiệp thực phẩm cho giai đoạn từ 2025 trở đi. Mục tiêu của AIQ là đến năm 2025 phấn đấu trở thành một doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực Nông nghiệp.

 Bài, ảnh: Nguyễn Thơm