Hiệu quả từ việc cải thiện điều kiện lao động tại doanh nghiệp

Công ty cổ phần sản xuất, xuất nhập khẩu Ninh Bình là một trong những doanh nghiệp đầu tiên trong tỉnh tham gia chương trình cải thiện điều kiện làm việc. Ông Nguyễn Đức Bình, Giám đốc Công ty cho biết, sau khi tham gia các lớp tập huấn của chương trình, Công ty đã đăng ký kế hoạch thực hiện 5 cải thiện. Trong đó, có 3 cải thiện ngắn hạn từ 1 đến 3 tháng và 2 cải thiện dài hạn từ 3-6 tháng. Nội dung đăng ký cải thiện là: Dán nhãn tiếng Việt hướng dẫn sử dụng máy, thiết bị; Sử dụng giá, kệ để nguyên liệu; trang bị xe kéo, xe đẩy hàng hóa; Trồng cây xanh xung quanh khu vực của Công ty; Thay hệ thống quạt trần khu vực nhà ăn công nhân. Trên cơ sở kế hoạch cải thiện đã đăng ký, Công ty đã tiến hành thực hiện cải thiện điều kiện lao động theo phương pháp Wise.

Trong quá trình triển khai thực hiện, Công ty đã phổ biến rộng rãi phương pháp Wise đến toàn thể cán bộ, công nhân viên trong Công ty. Bởi vậy, ngoài những cải thiện đã đăng ký, Công ty thực hiện thêm một số cải thiện mới. Ông Nguyễn Đức Bình, Giám đốc Công ty cho biết thêm: Trong những cải thiện mà Công ty đã thực hiện thực sự chỉ là những vấn đề hết sức đơn giản như: Cải thiện khu vực thu, mua hàng hóa, nguyên vật liệu; sử dụng xe đẩy, xe kéo tay trong quá trình vận chuyển hàng hóa, nguyên vật liệu; cải thiện thùng đựng rác, sử dụng nệm trong quá trình làm việc… Dù chỉ là những thay đổi nhỏ nhưng mang lại hiệu quả không thể ngờ đó là ngăn ngừa các yếu tố độc hại, nguy hiểm như bụi ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động, tạo điều kiện làm việc an toàn, phòng tránh tai nạn lao động cũng như bệnh nghề nghiệp, giúp người lao động làm việc khoa học, từ đó giảm công lao động, tạo điều kiện tăng năng suất, thu nhập và quan trọng là bảo vệ sức khỏe, an toàn tính mạng người lao động khi tham gia sản xuất. Đặc biệt, có cải thiện đơn giản, dễ thực hiện lại không mất chi phí như việc dán nhãn tiếng Việt hướng dẫn cách sử dụng máy móc, thiết bị. Theo đó, chúng tôi đánh máy hướng dẫn cách sử dụng rồi dán lên từng ký hiệu, các nút điều khiển của máy, thiết bị, giúp người lao động vận hành máy móc, thiết bị chính xác, đảm bảo an toàn.

Bên cạnh đó, vấn đề được cả lãnh đạo, công đoàn và mọi đoàn viên, CBCNV trong Công ty thống nhất là: để tạo năng suất, hiệu quả lao động cao, nhất là đảm bảo điều kiện làm việc cho người lao động, chỉ thay đổi công nghệ tốt hơn là chưa đủ. Bởi vậy, trách nhiệm của lãnh đạo Công ty và tổ chức Công đoàn là đẩy mạnh tuyên truyền để CBCNV trong Công ty đều thấy và tham gia tích cực vào việc cải thiện điều kiện làm việc ở từng bộ phận và cả Công ty. Theo đó, các phong trào thi đua do công đoàn Công ty phát động như "Lao động giỏi, lao động sáng tạo", "Xanh- sạch-đẹp, đảm bảo ATVSLĐ"; phong trào chung tay bảo vệ môi trường… Để đảm bảo an toàn và giảm công sức, vất vả cho người lao động, hàng loạt sáng kiến của CBCNV đã được nghiên cứu, áp dụng vào sản xuất.

"Có thể khẳng định, mặc dù Dự án RAS/08/07M/JPN mới được triển khai, song đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Việc tạo dựng một môi trường lao động tốt chính là cơ sở cho việc thiết lập mối quan hệ lao động hài hòa tại doanh nghiệp. Đối với chúng tôi, đây là yếu tố tiên quyết cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Vì nếu không có lực lượng lao động khỏe mạnh, tận tụy với công việc thì doanh nghiệp cũng không thể ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh"- ông Nguyễn Đức Bình nói.

Với những hiệu quả thiết thực đã được khẳng định, đến nay toàn tỉnh đã có gần 40 doanh nghiệp tham gia cải thiện điều kiện làm việc với 161 biện pháp cải thiện. Trong đó, chủ yếu là sắp xếp và vận chuyển vật liệu; thiết kế lại nơi làm việc; an toàn máy sản xuất; điều kiện phúc lợi...

Nguyễn Hùng