Điểm sáng trong hoạt động công đoàn

Chị Đinh Thị Tâm, Chủ tịch công đoàn Công ty cho biết: Hoạt động công đoàn trong một doanh nghiệp FDI như Công ty TNHH Giầy ADORA có những thuận lợi song cũng nhiều khó khăn. Thuận lợi là doanh nghiệp chấp hành cơ bản tốt các chế độ chính sách cho NLĐ và đóng kinh phí công đoàn theo quy định; song khó khăn là môi trường đông CNLĐ, số đông chưa hiểu hết quyền và trách nhiệm của mình tại doanh nghiệp, chưa có ý thức kỷ luật lao động và tác phong công nghiệp. Bên cạnh đó sự bất đồng về ngôn ngữ giữa bộ phận quản lý Công ty và CNLĐ dễ nảy sinh mâu thuẫn kéo theo phản ứng dây chuyền;… Thêm vào đó, thời điểm mới đi vào hoạt động, đội ngũ cán bộ công đoàn của công ty chưa có nhiều kinh nghiệm, do vậy, Công ty đã xảy ra nhiều xung đột trong quan hệ lao động dẫn đến ngừng việc tập thể.

Qua hơn 7 năm hoạt động, BCH công đoàn đã nghiên cứu tìm hiểu hoạt động công đoàn, những vấn đề liên quan đến tình hình doanh nghiệp, tạo niềm tin và xây dựng mối quan hệ hài hòa với chủ doanh nghiệp để đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền, phối hợp tổ chức các hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho NLĐ; do vậy, quan hệ lao động tại Công ty cơ bản ổn định, nhiều năm qua không xảy ra ngừng việc tập thể, sản xuất kinh doanh của công ty phát triển, quyền lợi của người lao động được đảm bảo và ngày càng nâng cao.

Để có được kết quả đó, CĐCS Công ty đã triển khai nhiều giải pháp. Trước hết là tích cực tham gia với doanh nghiệp bố trí lao động hợp lý, giúp cho người sử dụng lao động chủ động trong thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, thực hiện tốt hơn các chính sách cho người lao động theo pháp luật hiện hành. Đồng thời tuyên truyền vận động người lao động hiểu "Lợi ích của doanh nghiệp liên quan trực tiếp đến lợi ích của người lao động" từ đó nâng cao ý thức trách nhiệm, động viên được họ tích cực làm việc, biết chia sẻ với doanh nghiệp khi việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gặp khó khăn chứ không chỉ biết đòi hỏi quyền lợi một chiều. Chị Đinh Thị Tâm cho biết thêm: Thực tế nếu cán bộ công đoàn chỉ hướng đến đích duy nhất việc bảo vệ quyền lợi cho NLĐ, không coi trọng xây dựng tốt quan hệ phối hợp với doanh nghiệp, vô hình chung đã trở thành đối trọng với người sử dụng lao động. Do vậy trong mối quan hệ với chủ doanh nghiệp, cần đặc biệt coi trọng đối thoại để đi đến thống nhất giải quyết các vấn đề liên quan đến quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động và lợi ích của doanh nghiệp. Để có cơ sở thực hiện tốt mối quan hệ đó, CĐCS Công ty đã xây dựng Quy chế phối hợp hoạt động với người sử dụng lao động, trong đó có quy định ràng buộc trách nhiệm của hai bên: Công đoàn có trách nhiệm gì trong xây dựng và phát triển doanh nghiệp; doanh nghiệp cần quan tâm, tạo những điều kiện cơ bản nào cho công đoàn hoạt động; khi có những hoạt động đều có sự trao đổi để thống nhất thực hiện; Lãnh đạo doanh nghiệp luôn đáp ứng các nội dung khi công đoàn cấp trên tổ chức các hoạt động quy mô lớn tại doanh nghiệp.

Việc nắm bắt tâm tư, ý kiến người lao động tại công ty được đặc biệt quan tâm. Thông qua 15 hòm thư lấy ý kiến được đặt tại các chuyền, hằng tuần tổ trưởng công đoàn thu thập thông tin để phản ánh với Công đoàn công ty để giải quyết kịp thời. Ngoài ra, công đoàn còn tham khảo các chế độ chính sách của các công ty bên cạnh, các công ty có cùng ngành nghề sản xuất, các công ty trong cùng tập đoàn để bổ sung vào thỏa ước lao động tập thể cho phù hợp với nguyện vọng và quy định mới nhất của pháp luật, nhất là đại diện thỏa thuận với người sử dụng lao động từng nội dung cụ thể với những điều khoản có lợi hơn quy định của pháp luật.

Ngoài ra, Công đoàn Công ty thường xuyên tổ chức các buổi tập huấn chuyên đề, mời cán bộ LĐLĐ tỉnh, Công đoàn các khu công nghiệp về giảng, ngoài ra tổ chức các buổi trao đổi kinh nghiệm, giao lưu với công đoàn bạn nhất là thông qua kênh Zalo của Công đoàn các KCN là diễn đàn để cán bộ công đoàn trong các CĐCS trao đổi thông tin, kinh nghiệm, tuyên truyền các hoạt động của đơn vị mình cũng tạo sự lan tỏa, kích thích học nhau cách làm. Việc bồi dưỡng cán bộ công đoàn còn thông qua phân công phụ trách theo từng nội dung, từng hoạt động cụ thể, không nhất thiết nội dung nào Chủ tịch và Phó Chủ tịch cũng phải làm; qua đó cán bộ công đoàn đã hiểu được việc, biết cách thực hiện và giải quyết công việc tốt hơn.

Đào Duy