Cải thiện điều kiện lao động: Hành động nhỏ, lợi ích lớn

Chương trình cải thiện, gồm 7 nội dung: Sắp xếp và vận chuyển vật liệu; an toàn máy móc; môi trường lao động; phương tiện phúc lợi; tổ chức công việc; thiết kế nơi làm việc; bản kiểm định hành động cải thiện điều kiện làm việc tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tại hội thảo đánh giá tác động của dự án trong việc thực hiện cải thiện điều kiện lao động tại các doanh nghiệp cho thấy: Rất nhiều lợi ích thiết thực chỉ xuất phát từ những cải thiện rất nhỏ.

Tại Công ty cổ phần sản xuất, xuất nhập khẩu Ninh Bình, một trong những doanh nghiệp tham gia chương trình cải thiện điều kiện làm việc trong năm 2011, ông Nguyễn Đức Bình, Giám đốc Công ty cho biết, sau khi tham gia các lớp tập huấn của chương trình, công ty đã đăng ký kế hoạch thực hiện 5 nội dung cải thiện. Trong đó, có 3 nội dung ngắn hạn từ 1 đến 3 tháng và 2 nội dung dài hạn từ 3 đến 6 tháng. Nội dung đăng ký cụ thể là: Dán nhãn tiếng Việt hướng dẫn sử dụng máy, thiết bị; sử dụng giá, kệ để nguyên liệu; trang bị xe kéo, xe đẩy hàng hóa, Trồng cây xanh xung quanh khu vực của Công ty; thay hệ thống quạt trần khu vực nhà ăn công nhân.

Trong quá trình triển khai thực hiện, từ tháng 7 đến tháng 10-2011, Công ty đã phổ biến rộng rãi phương pháp Wise đến toàn thể cán bộ, công nhân viên trong Công ty. Bởi vậy, ngoài những cải thiện đã đăng ký, Công ty thực hiện thêm một số cải thiện mới. Ông Nguyễn Đức Bình, Giám đốc Công ty cho biết thêm: Trong số các nội dung cải thiện mà Công ty đã thực hiện thực sự chỉ là những vấn đề hết sức đơn giản như: Cải thiện khu vực thu, mua hàng hóa, nguyên vật liệu; sử dụng xe đẩy, xe kéo tay trong quá trình vận chuyển hàng hóa, nguyên vật liệu; Cải thiện thùng đựng rác, sử dụng nệm trong quá trình làm việc… Dù chỉ là những thay đổi nhỏ nhưng hiệu quả lại hết sức thiết thực, đó là ngăn ngừa các yếu tố độc hại ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động, tạo điều kiện làm việc an toàn, phòng tránh tai nạn lao động cũng như bệnh nghề nghiệp, giúp người lao động làm việc khoa học, từ đó giảm công lao động, tạo điều kiện tăng năng suất, thu nhập và quan trọng là bảo vệ sức khỏe, an toàn tính mạng người lao động khi tham gia sản xuất. Đặc biệt, có cải thiện đơn giản, dễ thực hiện lại không mất chi phí như việc dán nhãn tiếng Việt hướng dẫn cách sử dụng máy móc, thiết bị. Theo đó, chúng tôi đánh máy hướng dẫn cách sử dụng rồi dán lên từng ký hiệu, các nút điều khiển của máy, thiết bị, giúp người lao động vận hành máy móc, thiết bị chính xác, đảm bảo an toàn.

Tại Nhà máy Hyundai Thành Công, việc cải thiện điều kiện làm việc theo phương pháp Wise cũng được lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm. Nhờ đó, công ty đã có những cải thiện mang tính ứng dụng cao như: Kẻ vạch phân định hướng di chuyển, định vị vật tư, máy móc; gia công giá để bình ôxy, gas, C2H2; gia công giá để bình nước, để vật tư, phụ kiện tại kho tổng hợp; thay biển báo mới; làm mái che cho quả lô nén khí để ngoài trời; đầu tư các công trình vui chơi giải trí cho cán bộ, CNVC-LĐ khi giải lao…

Có thể khẳng định, mặc dù dự án RAS/08/07M/JPN mới được triển khai ở tỉnh ta, song đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Đến nay, đã có 34 doanh nghiệp tham gia với 161 nội dung cải thiện. Trong đó, chủ yếu là sắp xếp và vận chuyển vật liệu; thiết kế lại nơi làm việc; an toàn máy sản xuất; điều kiện phúc lợi... Nhiều doanh nghiệp thực hiện khá hiệu quả việc cải thiện điều kiện lao động như: Công ty cổ phần thương binh 27-7, Công ty cơ khí Ninh Bình, Công ty TNHH xuất nhập khẩu Thủ công Mỹ nghệ Đông Thành…

Nguyễn Hùng